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株硬粉末事业部发挥管控职能降本增效


今年以来,株洲硬质合金集团有限公司(以下简称株硬)粉末事业部中粗WC产品线发挥管控职能,从物料、工艺、设备等4个方面着手,有序促进降本增效活动。

首先,严把过程控制,锁紧物料主龙头:细化残次料指标,落实奖惩机制,提高员工工作责任心,从思想到行动上培养员工物料节约意识;加强关键工序监督检查,签订合格率合同,确保工序产品合格率的稳定、增长;加快物料周转。

其次,优化工艺参数,合理排产,降低能耗:优化生产工艺,有效提高人工效率,降低动力单耗;加强在线产品工艺检查,确保工艺执行,让产品质量始终处于受控范围;合理排产,减少因频繁切换品种而造成的能耗损失。

第三,推进技改,提升设备开启率,提高产能:按投资计划逐步进行生产主体设备更新,有效提升还原、碳化工序的整体产能;明确班组设备自主维护和保养范围,提升设备有效开启率,有效提高炉台生产时间,降低设备维修成本。

第四,比价采购,建全台账,减少资金占用量:通过比价采购引进质优价廉的供应商;建立、完善验收标准及领用台账,调整备品备件结构,提高备品备件使用率,降低资金占用量;有效延长舟皿使用寿命,减少备件费用。

今年1至9月,株硬该生产线残次料折钨量同比下降29.77% ,综合加工成本同比下降10%。

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